作者：贾伏双
　　中国品牌是指由中国企业原创，产权归中资企业所有的品牌，也叫做国产品牌、自主品牌。细数中国品牌，这些名称大家一定很是熟悉：空调行业的格力， IT行业的联想，电器行业的海尔，乳制品行业的蒙牛、伊利，他们都在各行业的竞争中排在行业前头。但是，他们同时还在与外国品牌进行着激烈的竞争。而在本文要谈的日化行业，中国品牌的生存环境又是如何呢？
　　日用化学品是指用于家庭日常生活和居住环境的化工产品。我国人口众多，人民消费水平迅速提高，日化市场需求潜力巨大，目前中国已成为全球最大的综合性市场，销售额超千亿元。中国日化市场主要呈现为化妆品、洗涤用品以及口腔清洁用品三足鼎立之势。其中，化妆品市场日趋活跃。但是综观2009年的日化市场，外资企业仍掌控局势。纳爱斯、立白、云南白药、霸王等虽在销量上有超越外企之势，但在品牌价值，企业内涵和生命力上，与外资品牌的差距明显。
　　2009年日化行业市场格局是宝洁、联合利华、强生三大外资品牌，他们继续垄断着中国的中高端市场。市场潜力巨大的化妆品行业，目前高端市场部分基本为外资企业占据，宝洁、联合利华、欧莱雅等几家国际巨头凭借其品牌和产品质量优势形成了寡头竞争之势，销售额从数亿元至近200亿元，占领了中国市场80%的份额，利润率也高达10%以上，有的甚至达到20%～30%。另外，还有日、韩等其他国际品牌产品冲击我国国产品牌，令我国多家化妆品生产商只能在中低端市场及大众日化用品上竞争，年销售额和利润率均不能与外资品牌匹敌。
　　即便如此，自2004年以来，外资品牌通过降价、跟随定位连锁超市、购买优势的化妆品专营店等措施不断抢占销售渠道，同时在广告宣传方面投放巨额资金，构筑传播壁垒，逐步向二、三线市场逼近，国内　　化妆品企业的持续竞争力日益降低。而随着外资收购国内日化品牌的步伐不断扩张，例如欧莱雅收购“小护士”和“羽西”，“强生”将“大宝”纳入怀中和近日的法国科蒂集团将“丁家宜”纳入旗下，我国的化妆品行业的国有品牌正在日渐消失，依然与外资品牌进行卓绝竞争的佰草集、上海家化、隆力奇、采乐、霸王等本土企业，想在企业的发展和品牌价值上有所突破，一定得依靠自身的不断科技进步、合理的企业管理、高品质有竞争力的产品，达到不被吞并的结果。纵观中国日化行业，中国品牌生存之路充满荆棘，如何保护现有中国品牌是我国政府和民众应该觉醒的问题。